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São abordadas as áreas de:

• Gestão Financeira e Patrimonial (GFP)
• Gestão de Recursos Humanos (GRH)
• Gestão Tecnológica e Estratégica (GTE)
• Gestão Ambiental e de Marketing (GAM)

 

 

 

Sumário

1. O CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL E A AUDITORIA INTEGRAL
O CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL E SEUS DESAFIOS
AUDITORIA INTEGRAL: UMA FERRAMENTA PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS
O QUE É A METODOLOGIA GAP DE AUDITORIA INTEGRAL?

2. A METODOLOGIA GAP: PRINCÍPIOS E MODELOS
OS QUATRO ASPECTOS DA GESTÃO DE UMA EMPRESA
O PRINCÍPIO DA MASSA COMPETITIVA INTEGRAL – MCI
OS PARECERES DE AUDITORIA INTEGRAL
OS PONTOS BÁSICOS DE AUDITORIA INTEGRAL – PB
OS PONTOS DE CONFIRMAÇÃO DE AUDITORIA INTEGRAL – PC
SÍNTESE DOS MODELOS NA METODOLOGIA GAP DE AUDITORIA INTEGRAL

3. A METODOLOGIA GAP E A EQUIPE DE AUDITORIA INTEGRAL
A EQUIPE DE AUDITORIA INTEGRAL
PARA EXECUTAR A AUDITORIA INTEGRAL COM SEGURANÇA E A UM CUSTO COMPETITIVO
A CERTIFICAÇÃO E OS REQUISITOS DOS AUDITORES INTEGRAIS

4. SÍNTESE DA METODOLOGIA GAP E CONSIDERAÇÕES FINAIS
SÍNTESE GERAL DA METODOLOGIA GAP
CONSIDERAÇÕES FINAIS